峰会背景

 

      战疫情、克时艰，停工不停学。 自2月5日起，中国标杆学习俱乐部开展“因大爱聚集·为共生储能”为主题的线上公益直播课程，截止3月28日，邀请华为、阿里、京东、腾讯、施耐德、壳牌、碧桂园、联想等500强标杆企业背景的实战专家，举办40场精彩的标杆直播课程，受到华侨城集团、中国航天、中车集团、中船集团、中冶集团、格力集团、广汽集团等大型企业内部推荐，累计受益听众达百万人次。

 

      当前，疫情冲击全球经济，中国复工复产给世界带来希望。在经济下行压力增大的当下，通过跨界标杆学习，实现知识赋能，弥补发展短板，吸取成功经验，避免踩坑的价值尤为凸显。为帮助广大企业紧跟时代步伐，迎接时代挑战，明晰企业战略，应对发展风险。中国标杆学习俱乐部再次联合知名标杆企业实战大咖，从3月30日到4月30日，隆重推出为期30天、五大专场、28场直播的线上标杆学习高端峰会。

 

      作为中国标杆学习的推动者，全球跨界学习的倡导者，中国标杆学习俱乐部一直致力于传播标杆企业的最佳管理实践，把控大变革时代的最新发展趋势和脉络，聚焦企业发展中的痛点。传递标杆企业的最新管理思想和前沿管理实践，打开广大企业家的认知和能力边界，使标杆学习成为企业跨界、赋能、创新的有力助推器。

 

 

主办单位：

中国标杆企业考察培训中心

中国标杆学习俱乐部

 

协办单位：

北京博石教育集团

 

时间：2020年3月30日-4月30日

形式：5大专场、28场直播

 

专题一、向华为学创新

3月30日《任正非的企业家精神与华为文化内核》

Grit老师：华为公司原高管，亲历华为从18亿到8500亿的增长，负责研发、市场、战略、人力资源等体系顶层设计、运作与管理。

3月31日《导向队伍的奋斗和冲锋—华为的价值创造与价值分配》

朱老师：华为20年高管经验，先后担任生产计划部总经理、华为电气副总裁、财经管理部副总裁、商务部副总裁等职。

4月1日《萃取华为战法，让人才脱颖而出》

吕老师：华为金牌团队打造领军人，15年华为管理经验，5项华为课题攻关和专利带头人。

4月2日《如何锻造召之即来、来之能战、战之必胜的销售铁军》

孟老师：华为蓝军成员、华为终端营销顾问、华为博客第一人，华为“之”字形成长管理专家。

4月3日《华为的数字化之道》

傅老师：原华为网络产品线MKT部长，产品线投资决策委员会成员；原华为企业业务BG第一任品牌部部长。

 

专题二、组织变革创新

4月6 日 《数字经济时代的企业管理变革创新》

张老师：全国企业管理现代化创新成果审定委员会办公室副主任、全国信息化和工业化融合管理标准化技术委员会副秘书长

4月7日  《人工智能下—零售银行如何迈入数字化时代》

黄老师：微言科技 CEO，前陆金所创新产品部总经理及有抵押产品部总经理，获评高盛“亚洲最具颠覆力创业家”。

4月8日《海尔物联网时代的企业创新模式：人单合一》 

王老师：海尔人单合一模式研究院专家、原海尔集团大数据营销总监。

4月9日 《客户价值观的重新定义与组织能力升级》

王老师：海底捞首任HRD、海底捞大学创始校长、品牌管理部负责人、流程管理部负责人。

4月10日 《打造应对不确定性的敏捷团队》

杜老师：小米敏捷转型首席顾问，前京东敏捷转型创始人。

4月11日  《新时代卓越领导的升维思考力》

章老师：原中兴通讯副总裁、中兴学院执行院长，全球人力资源协会(SGHC)理事。

 

专题三、精益生产

4月13日《奔驰精益生产与工匠精神》

杨总：原北京奔驰前驱车工厂的总经理，中国电动汽车百人会专家。

4月14日《海尔模式创新下的生产变革》

王老师： 历任海尔TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、制造部部长、管理部部长。

4月15日 《从中日两国疫情中的表现感受精益文化》

王老师： 上汽集团生产、设备、采购专家，对生产管理和供应链管理拥有丰富的实战经验。

4月16日《丰田精益物流实践》

金老师：历任广汽丰田、一汽丰田、雷克萨斯等备件仓储、物流部门高管，近30年汽车行业从业经历，具有丰富的质量、采购、物流工作经验。

4月17日 《工业4.0与智能制造 –宝武钢铁实践》

张老师：宝钢创业元老、历任分厂厂长、宝钢人才开发院兼职教授，长期从事现场管理和研究工作。

4月18日 《后疫情时期安全形势的变化与管理策略》

曹老师：国家注册安全工程师，原美国杜邦公司安全管理专家，具有丰富的SHE（安全健康环保）和生产现场管理经验。《现代职业安全》特约撰稿人。

4月18日《丰田精益文化与精益改善》

杨老师：丰田泰达工厂建设主担当、丰田汽车19年整车制造从业经历、12年TPS实战经验，日本丰田总部全球生产推进中心GPC《监督管理者职责》资格证获得者。

4月19 《 质量零缺陷与TQM全面质量管理》

杨老师：原三洋电机（深圳）有限公司半导体事业部生产推进改善部部长、原伟创力科技（深圳）公司品质部经理。中国管理创新人物特别贡献奖获得者

 

专题四、互联网科技创新

4月20日 《技术驱动金融创新的探索和思考》 

王总：某世界500强大型金融科技集团高级总监

4月21日   《揭秘不为人知的腾讯产品心法》

薛老师：原腾讯P12资深专家、腾讯391号员工。

4月22日  《人工智能时代的人才能力标准和人才供应链管理模式探索》

王老师：百度AI人才智能测评与认证平台负责人。

4月23日《与AI对话未来》

许老师：小i机器人高级副总裁

4月23日 《机器人时代的创新型人才修炼》

陈老师：科沃斯机器人集团人力资源总监

4月24日《柔宇创新之路及“柔性+”》

Joanna Yang：柔宇学院校长。2013年加入柔宇，陪伴和见证柔宇从10个人到2000多人的组织发展。

4月25日《将绿色能源带进生活—协鑫智慧创新》

徐老师：协鑫大学教务主任，鑫知海集团运营部总经理。先后在国内500强企业担任人力资源、人才发展管理工作。

4月25日 《后疫情时代下，如何重构零售新场景》

王老师：极致零售研究院（SRI） 首席研究员、知名商业顾问，常年从事商业模式创新与零售案例研究，在极致零售理论方面有深入研究，著有《中国为什么没有优衣库》、《零售4.0时代》、《重构零售》等书籍。

 

专题五、营销创新

4月26日《品牌的增长之道——产品口碑营销》

成金兰：木兰姐品牌咨询创始人，前名创优品品牌总监。85 亿流量品牌营销实战女王，是名创优品从0到150 亿的品牌 操盘手。

4月26日《揭开平安狼性团队的秘密》 

赵老师 ：23年平安集团工作经验，曾担任平安集团深圳金融资产交易中心有限责任公司董事长、陆金所华南区总经理兼深圳分公司总经理。

4月27日 《解密大国重器—从千万元到千亿元营销破局之谜》

李总：京东方集团高级副总裁，历任京东方全球营销最高负责人、集团公关总监、战略企划室负责人。策划实施的2c品牌曾获德国IF金奖和Red  Dot两项国际大奖。

4月28日 《疫情之后，如何用品牌价值打造翻盘点》

高老师：加拿大超新星青年创新联盟创始人，知名品牌专家，原亚马逊、Uber中国品牌负责人，优客工场外部合伙人。

4月29日  《华为B2B营销体系化管理的缩影：五板斧》

赵老师：B2B营销战略和落地管理顾问/前华为销售专家，华为LTC、铁三角、BLM变革试点的第一批市场一线干部。从业25年，拥有三家世界五百强企业（华为、西门子、朗讯）的销售实战经验。

4月30日  《实战式魔鬼销售训练-从IBM到华为》 

李老师： 前IBM高级教练、资深销售培训专家、甲骨文合作伙伴公司销售总监。现为华为、百度等大型企业长期提供销售培训和训练。

 

 

北京博石教育集团 

北京博石教育集团是全国成立时间最早、规模最大的标杆学习考察培训咨询机构，致力于帮助企业管理者提供对标学习与管理能力提升系统解决方案，目前在行业处于领先地位。

 

博石教育以全球标杆企业学习互访为主导，以提供标杆学习的系统解决方案为核心，分别研发出了全球标杆企业考察、对标管理咨询、标杆企业内训、高端对标咨询等产品，创建了国内首家标杆学习移动互联网知识平台——博石学堂、国内最大企业家标杆学习高端社群——中国标杆学习俱乐部，首家对标学习高端智库——博石智库。每年在全球40多个城市举办各行业标杆企业学习课程，累计服务企业3000多家，学员超10万人，举办全球标杆学习高峰论坛近百期，学员足迹遍布全球。近年来，陆续开展企业转型升级咨询、品牌公关服务及财团商道传播等业务，帮助企业走向"从标准到标杆、从标杆到品牌"的国际化道路，拓宽全球视野，提升全球竞争力。“他山之石，可以攻玉”，让我们共同携手，学习一流企业，磨砺全球眼光；“洽博德闻，知行合一”，使标杆学习成为最佳管理实践的落地法宝。

 

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