在全球经济格局深度调整、科技变革加速演进的当下，企业对高质量发展路径的探索、新质生产力的培育及全球化风险的应对需求愈发迫切。
2025年11月6日至8日，由中国标杆学习俱乐部主办，深圳高级经理研修院（深圳企业家研修院）支持，北京博石标杆研学中心、深圳卫星物联网产业协会承办的“跨界 赋能 创新——2025（第七届）标杆学习高端峰会”在深圳圆满举办。本次峰会以“标杆研学+标杆峰会”的创新形式，汇聚众多行业领袖、企业高管，深入探访标杆企业，共探数字化转型、科技创新与产业升级的前沿路径，为企业高质量发展注入标杆智慧。 11月8日的“标杆峰会”分为“创新发展与新质领航”上午场和“国际对标与全球化强基”下午场，众多行业精英带来主题演讲、成果发布与圆桌对话，多维度解构产业升级命题。 中国标杆学习俱乐部创始人、博石教育集团董事长张军开幕致辞，强调标杆学习在企业“求新提质”进程中的关键赋能作用。致辞中，董事长张军回顾创立博石教育多年来一直倡导“跨界 赋能 创新”的标杆学习理念，组织6000余场对标学习活动，参加博石标杆学习的企业高管超过20万人次，连续举办企业管理培训行业唯一以标杆学习为主题的高峰论坛七届，持续推动行业标准建设，不断升级对标学习产品，首创标杆学习工作坊；引领行业生态发展，首建标杆学习基地。榜样的力量是无穷的。在过去一年，有无数企业在标杆学习的道路上孜孜以求、深耕细作，并取得了卓越成效，为行业高质量发展提供了鲜活的样本。
经过严谨、公正的综合评定，本届峰会评选出了“2025年度六大最佳标杆学习实践基地”，这些实践基地也是博石教育深度战略合作的标杆企业，分别是：中国运载火箭技术研究院航天长征培训中心、宁德时代新能源科技股份有限公司、大亚湾核电运营管理有限公司、北京抖音信息服务有限公司、深圳知鸟教育科技有限公司、深圳市汇川技术股份有限公司。
为进一步挖掘标杆创新案例价值、高效传递标杆实践经验，本届峰会特别设立 “推动标杆学习行业发展卓越贡献奖”，以此致敬为标杆学习生态建设作出突出贡献的机构。
标杆赋能研究院副院长朱燕发布《标杆学习白皮书(2025)》，并就该白皮书内容作深度解读。
《标杆学习白皮书(2025)》中，把标杆学习典型场景、热门话题、学习对象、学习需求、学习趋势、产品形态、行业挑战和趋势作了系统分析。
系统梳理年度标杆学习领域的成果、趋势与方法论，发布博石标杆学习画布2.0，这是企业管理培训领域就对标原点、对标对象选择、对标维度、对标方法、长效机制做的系统研究。依据此画布，博石开发出的标杆学习工作坊，广受头部客户好评。本届峰会上，博石教育和结构思考力联合成立了标杆学习爆品课研究中心，共同对中国企业优秀对标学习实践进行研究和专项设计输出，打造适合中国企业对标学习的优秀产品。同时，结构思考力集团董事长李忠秋先生正式受聘，担任“博石教育・标杆学习爆品课研究中心”的首任院长！李忠秋院长用爆品打造的框架，精准剖析了标杆学习的内在价值，让我们对“爆品课”如何赋能企业有了更清晰、更深刻的认知。在峰会主题演讲环节，多位重磅嘉宾带来精彩干货分享：深圳高级经理研修院（深圳企业家研修院）院长、深圳市国资委党校执行副校长徐华平先生作《“对标世界一流”深圳实践，“求新提质”迈向“十五五”》主题分享，强调赋能的核心在于聚焦战略与实战需求，是以分层分类的体系实现精准滴灌的。徐院长回顾了39年与深圳同频共振的发展历程，分享了以跨界破界聚能、精准分层赋能、教学迭代创新为核心的实践探索，解析深圳产业升级的标杆路径与经验启示，并展望“十五五”期间将聚焦湾区标杆学习与前沿赛道研学，持续赋能企业高质量发展。大湾区创新科技国际合作论坛执行主席、原香港生产力促进局副总裁、香港理工大学副校长吕新荣先生解读《如何推进打造以企业为主体的产学研协同创新体系》，结合深港产学研协同创新体系的建设路径，重点分析了企业如何通过与高校及科研机构合作来提升竞争力并带动区域经济发展。吕新荣主席详细介绍了香港的科研优势，包括其高等教育院校、研发平台（如InnoHK）以及各类政府资助计划（如“产学研1+计划”），这些优势为合作提供了坚实的资源与政策支撑，也为企业构建创新生态提供了系统性思路。深圳市卫星物联网产业协会执行会长姜勇先生系统阐述了商业航天与卫星互联网产业的发展现状及未来机遇，分享的《赋能商业航天，卫星物联网产业发展现状与机遇》重点分析了该产业作为新基建和6G空天地一体化网络关键组成部分的战略地位。他指出在面对轨道/频率资源争夺、技术成本控制等方面的核心挑战，需要构建供应链体系、搭建公共服务平台、拓展融合应用等具体发展路径，为产业突破提供了清晰的行动框架。中集集团共享后勤服务中心总经理胡俊松分享《后勤服务创新转型：为中集新质生产力打造坚实基石》。胡俊松先生强调了 “改变自己，影响他人，带动团队，转变企业” 这一开放共享理念的重要性。他围绕中集集团后勤服务的创新转型展开分享，详细介绍其如何从传统行政职能部门，成功蜕变为市场化运营的共享服务平台 —— 深圳中集共享后勤服务有限公司，为集团核心业务与新质生产力发展提供坚实支撑。同时，他还分享了不同业务模块通过市场化运作（如文创业务、模玩开发）实现降本增效、创造增量价值的实践，并为大型集团企业的后勤体系改革提供了可复制的成功经验。西门子智能基础设施集团战略总监海玲分享《数字化及AI赋能：西门子如何重塑绿色低碳转型新范式》。海玲女士向与会企业详细介绍了西门子如何通过数字化与AI技术赋能，构建绿色低碳转型的新范式。重点展示了西门子从技术驱动、管理赋能到生态共生的三维实践路径，通过融合现实与数字世界，西门子为多行业领域提供了可落地的节能减碳解决方案，助力客户在提升效率的同时加速可持续发展进程。以企业实践为标杆，为产业转型提供可复制的路径参考。 丹纳赫亚太区前DBS副总裁兼中国区研发总经理、运营总经理张红安通过在丹纳赫的亲身经历，系统阐述了丹纳赫商业系统（DBS）作为企业并购整合与运营优化的核心引擎，如何通过“并购+DBS”双轮驱动模式，将战略解码、流程优化和持续改善深度融合。他以多个案例强调突出了DBS不仅是一套管理工具，更是一种以改善为核心的文化体系，为国内外企业实现可持续增长提供了可复制的实战范式。丹纳赫集团前高级人才总监、原丹纳赫(中国)商学院院长陈朝巍先生则从人才的角度，介绍了丹纳赫作为著名的"CEO工厂"如何通过"企业即人"的理念和一体化人才飞轮机制，构建可持续的领导力梯队。丹纳赫成功的关键在于将文化、领导力与可进化系统深度融合，形成了一条可复制的人才制造流水线，为组织持续输出顶尖管理者。字节跳动出入海业务部TikTok电商高级运营专家程敏作《TikTok跨境赋能：出海企业如何突破增长瓶颈》分享，为企业全球化布局提供实操指南。
程敏向与会者详细介绍了TikTok如何通过其独特的"内容场+货架场"双轮驱动模式，为出海企业突破增长瓶颈提供全链路解决方案。
她深入解析了TikTok Shop的三大GMV增长路径（商城运营、短视频带货、直播转化），以及达人生态、短直双开及节点营销为核心的增长杠杆，结合小米、传音等实战案例展示了平台从品牌曝光到销售转化的闭环能力。
TikTok正在凭借其高粘性用户基础与兴趣推荐算法，成为出海企业实现品效协同和长效经营的关键阵地。
圆桌对话环节：广东卫视《湾区新财经》总导演、制片人刘玉雯女士担任主持人，她携手大族激光智能装备集团副总裁冯建国、潍柴集团WOS系统核心构建者张东海、广新集团佛塑科技经营管理中心副总经理邹长城，围绕《中国制造业在“人工智能+”浪潮下的全球竞争力展望》展开深度对话，从战略、技术、人才等多个维度，剖析制造业全球化与智能化的融合路径。在11月6日至7日，博石标杆研学中心在"标杆研学"环节，围绕“数字化转型”“科技创新”“精益智造”三大专场，带领学员走进华为、平安、顺丰、大疆、腾讯、广汽丰田、埃安等行业头部企业，打造沉浸式学习场景。本次峰会以“跨界、赋能、创新”为内核，通过标杆研学的实地洞察与高端峰会的思想碰撞，为企业搭建了学习标杆、链接资源、共探发展的优质平台。从数字化转型到全球化布局，从科技创新到精益智造，活动全方位覆盖产业升级关键议题，为参会者提供了兼具深度与广度的知识盛宴与资源网络。未来，中国标杆学习俱乐部将持续发挥平台价值，链接更多标杆企业与行业精英，为推动产业创新、企业高质量发展持续赋能，助力中国企业在“对标世界一流”的征程中迈出更坚实的步伐。
